หากคุณสร้างการสร้างภาพข้อมูล แต่ไม่ได้ดึงดูดความสนใจของผู้ชมงานทั้งหมดของคุณไม่มีประโยชน์อะไร การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ตลอดกระบวนการพัฒนาเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
ปัญหาเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้ใช้มักใช้รูปแบบใดรูปแบบหนึ่งดังต่อไปนี้
-
การมีส่วนร่วมของผู้ใช้: การมีส่วนร่วมของผู้ใช้เป็นสถานการณ์ที่พบได้โดยทั่วไป นักพัฒนาภาพข้อมูลจะเข้าสู่มุมที่มืดเพื่อรวบรวมข้อกำหนดและสร้าง; จากนั้นพวกเขาจะปรากฏขึ้นในภายหลังด้วยสิ่งที่ผู้ใช้ไม่พอใจ สถานการณ์นี้เรียกว่า "ระเบิดนิวเคลียร์ "ข้อมูลที่ถูกสร้างขึ้นอย่างประณีตและแอบ แต่เมื่อมันถูกนำเสนอในที่สุดผลกระทบก็เหมือนกับการระเบิดทำลาย
-
การมีส่วนร่วมของผู้ใช้มากเกินไป: ส่วนอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นคือการมีส่วนร่วมของผู้ใช้มากเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณสูญเสียการควบคุมการสนทนาและรับรายการคำขอเปลี่ยนจากผู้ใช้ของคุณ
องค์ประกอบหลักบางอย่างอาจช่วยให้คุณมีสมดุลกับผู้ใช้ของคุณ เมื่อคุณมีการสู้รบกับผู้ใช้ที่เหมาะสมคุณสามารถได้รับความไว้วางใจจากผู้ใช้ดูแลรักษาและส่งมอบข้อมูลขนาดใหญ่ที่เกินความคาดหมาย
ตารางต่อไปนี้แสดงวิธีการบางอย่างเพื่อดึงดูดผู้ใช้ เทคนิคเหล่านี้ไปไกลในการสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ
เทคนิคการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ | คำอธิบาย | ผลลัพธ์ |
---|---|---|
ความรวดเร็ว | เคารพเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดสำหรับการประชุมและโครงการ ทำ
เพื่อช่วยให้ผู้ใช้ของคุณมีส่วนร่วมในระยะยาว |
ผู้ใช้มองคุณและกระบวนการพัฒนาในฐานะมืออาชีพ |
เน้น | ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการประชุมทั้งหมดมุ่งเน้น | ผู้ใช้มองว่าคุณเป็นผู้ควบคุมสถานการณ์ |
Organization | กำหนดวาระการประชุมและติดไว้ ถ้าคุณบอกว่า
คุณจะแสดงอะไรบางอย่างให้พร้อมสำหรับการดูตามที่สัญญาไว้ |
ผู้ใช้ตระหนักว่าคุณมีความเป็นมืออาชีพระดับสูง
และจริงจังกับงานของคุณ |
Productivity | ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายทั้งหมดสามารถทำได้ภายในเวลาที่กำหนด | ผู้ใช้จะยินดีที่จะกลับมาหาคุณสำหรับข้อมูลในอนาคต
โครงการการแสดงภาพ |
ลักษณะที่ปรากฏ | เมื่อพบผู้ชมของคุณแต่งกายอย่างมืออาชีพและพร้อมที่จะดำเนินธุรกิจ | ผู้ใช้มองว่าคุณเป็นทรัพยากรระดับสูงที่มีอำนาจมากกว่าเพื่อนร่วมงานระดับล่าง |